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xx年是xx支行新一届领导班子组建的第一年,这一年支行党委班子面对复杂多变的金融形势,认真贯彻省、市分行年初工作会议精神,紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”经营主题,认真落实省分行“123”发展战略,围绕xx实际情况,全力拼抢城乡两大市场,全行上下团结一致,克服困难发展,迎着挑战奋进,较好地完成了全年各项工作目标。同时支行党委积极贯彻落实上级行合规经营要求,不断强化领导班子和领导干部廉洁自律意识,把反腐倡廉工作与合规经营贯穿于xx农行改革发展的全过程,做到教育、制度、监督并重,体现了坚强有力,廉洁自律领导班子的过硬作风,为业务经营的健康快速发展提供强有力的支撑和保证。
一、业务经营取得新跨跃,各项目标全面实现
一年来,xx支行党委班子始终将经营发展作为全行压倒一切的首要任务和头等大事。年初,支行党委就确立了“上总量,求质量,强管理,增效益,把发展作为硬道理”的工作思路,狠抓“存款要必保份额第一、信贷投放要上新台阶、效益要有大提升、转型要有新举措、内部管理要进一步规范”五方面重点工作,支行党委班子围绕上述工作重点,群策群力,主动跑市场、抓客户,同时通过工资、费用资源的分配激励机制促进全行员工树立“市场、客户、责任、合规”意识,在全行上下形成以业绩论英雄,以业务挣工资的氛围,上下合力,齐抓共管,推进全行业务经营快速发展。
1.组织资金创新高,市场份额全面第一。至xx年末,全行各项存款达**万元,比年初净增**万元,增长25.2%。其中储蓄存款余额为**万元,比年初增加**万元,增长24.5%;对…………
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