以人为本是班组安全管理的基础

内容预览：

班组是企业最基层的生产组织，是实现安全生产的根基。班组作为在管理模式中最基层最小的的单位，其所发挥的作用就是一切安全生产、效益效率的基础。而班组成员是管理过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，因此要做好班组安全管理，必须坚持以人为本，注重管理，内要增强班长的督促监管能力，外要严守规章制度，做到从细入手，从严要求，抓思想、抓现场、抓过程，树立安全责任意识，努力创建以“遵规守章，文明有序”为核心的安全生产理念，确保公司安全生产的长治久安。　　

强化安全管理内涵　　

一、班组安全管理目标　　

制定“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有监督、绩效有考核、”的班组安全管理目标，创建“危险预知、风险可控、制度有效、事故为零”的班组安全生产目标，塑造“想安全、会安全、能安全”的班员安全意识目标，按照符合安全管理的科学规律进行生产活动，是搞好班组安全管理的重要保证。　　

二、班组安全管理基础　　

（1)班长的安全责任落实到位。班长应通过班前会讲安全、工作中查安全、班后会总结安全，组织学习事故案例通报和上级安全文件，开展好安全知识讲座、安全日活动、安全生产法规学习等活动，认真抓好班员的安全思想教育，定期对班员进行安全知识教育，做到警钟长鸣。　　

（2）班组安全生产责任和考核落实到位。“没有规矩，不成方圆”，制度既是实践的科学总结，又是规范行动的准绳。建立健全的班组安全生产责任制度、操作规程、现场管理等标准，规范员工的生产作业行为;建立健全班员考核机制，明确班员在完成生产任务同时应履行的安全责任…………

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