内容预览:
总目标:1、分层次管理,合理配置人员:完善管理制度,明确岗位职责,注重督导,重在落实,达到管理规范化、标准化、精细化。2、深化“优质护理服务”:以病人需求为导向,科学弹性排班,深化责任包干;实施临床路径;分层次培训,结合实际抓学习;夯实基础护理内涵,扎实做好“优质护理服务”。3、进一步规范教学科研工作:开展评学评教活动,提高带教老师素质,培养优秀学生;外请专家讲座,正确引导开展护理科研,撰写论文。4、建立完善绩效考核机制:以绩效管理促进护士主动工作能动性,让个体能力与岗位目标共赢。
总负责人:xxx
目标
具体措施
责任人
完成时间
评价
一、加强护理质量管理。目标:各项质量指标达三级甲等医院要求。
1、完善各项规章制度、流程、岗位职责、质量标准,使之与我院规模、任务、布局相适应;
2、护士长组织本护理站人员认真学习并落实各项规章制度,尤其是核心制度的落实;
3、护理人员掌握本科室常见疾病及常见症状的护理常规,合格率100%;
4、完善专科技术操作规程,护理站每月考核一次,合格率100%;
5、护士长加强对护理文书的质量控制,尤其是护理记录单体现专科特点;
6、健全各护理站质控组织,质控成员分工明确,能科学进行质控,持续质量改进;
7、护理部每季进行质量讲评一次,遇到特殊问题随时召开会议;
8、培训护士长:管理知识与方法。
周晶亮
1—3月份
1—6月…………
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