烟草专卖局2014年上半年领导班子检查走访市场分析报告

内容预览：

今年以来，为切实加强县级局专卖执法主体建设，充分发挥县级局带队伍，管市场、做协调的作用，提升县级局领导解决实际问题的能力和管理水平，建立和完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，提高县级局专卖管理水平和工作效率，改进县级局领导作风建设。严格落实**省烟草专卖局办公室关于印发《县级局领导检查走访市场工作制度》赣烟办综【2013】66号文件精神。现将我局领导班子上半年带队检查走访市场情况汇报如下：　　

一、检查走访基本情况　　

1、严格落实检查走访次数、时间和户数要求。6月份以来，我局领导带队检查走访市场共12次（其中局长每周1次，共4次；副局长每周2次，共8次）。以每次走访不少于5户的标准，局长共走访20户，副局长共计走访60户。以每次走访时间不少于3小时的要求，局长带队检查走访时间为13小时，副局长带队检查走访时间为42小时。　　

2、严格落实检查走访范围要求。今年以来，根据“重点对象重点走访、突发事件突击走访、困难零售户经常走访、违规对象定期走访”的原则，我局领导实际走访卷烟零售大户（带有小额批发性质的卷烟零售户）27户，走访1年来因违规处罚过的零售户35户，走访回收卷烟的“名烟名酒店”7户，走访卷烟多次外流或外流数量较大的零售户2户；走访重点区域汽车站卷烟零售户5户，火车站卷烟零售户0户，货运站卷烟零售户0户，繁华商业区卷烟零售户37户，城乡结合部卷烟零售户1户，农村集贸是市场卷烟零售户7户。　　

3、严格落实检查走访内容要求。在检查走访前，我局领导都会实现登录v3系统和专卖、法规、内管等系统，结合本局案件…………

本文共2013字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]