烟草专卖局稽查中队基层创优工作总结汇报

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烟草专卖局稽查中队基层创优工作总结汇报　　近年来，xx市局xx中队在各级领导的关心、帮助下，坚持以基层创优为导向，围绕七个关键词，抓好管理，管好市场，带好队伍，规范体系日趋完备、创新活力不断增强、发展质效持续优化，基层建设和基础管理水平得到明显提升，扎实推动了“行业楷模”战略体系在基层中队的落地落实。下面，根据会议安排，由我代表xx市局xx中队就基层创优情况进行简要汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、xx市局xx中队简介

　　xx市局xx稽查中队辖区面积为xxx平方公里，人口约为xx万人，共有零售户xxxx户，其中，停歇业xxx户，实际在网运行xxxx户，所属辖区共划分七条线路，平均每条线xxx户。中队现有中队长1名，专卖稽查人员x人，大专学历有x人，取得高级职称的有x人。作为xx烟草基层创优优秀中队，我们始终秉持“争先、率先、领先”理念，全员参与、全力以赴、全面落实，在基层创优活动中勇当排头兵。

二、抓重点、促规范，基础管理再强化

　　1.把牢思想“保航向”。一方面，始终把基层创优作为落地“行业楷模”战略的重要抓手，多形式传达学习省市局领导关于基层创优工作的重要精神，特别是近两年，余局长两次来泰调研指导工作，发表了重要讲话，提出了明确要求，为中队进一步落地楷模战略、推进基层创优指明了方向，鼓足了后劲。另一方面，坚持把思想建设作为执法队伍的首要问题，积极组织队员参与“法、纪、规、德”学习以及预防职务犯罪等专题教育，进一步夯实全员思想根基，筑牢廉洁从业防护墙。

　　2.固化制度“树导向”。一是健全完善制度。以示范中队创建为抓手，通…………

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