市烟草专卖局（公司）2015年度工作总结

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市烟草专卖局（公司）2015年度工作总结2015年，xx烟草系统在省局党组和市委、市政府的坚强领导下，坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导，结合工作实际，深入解码落实全国、全省烟草工作会议精神、全省系统共局长经理座谈会精神以及省局董秀明局长系列重要讲话精神，紧紧围绕“十三五”规划及“七个关键”相关要求，顺利实现了全年既定目标，为完成行业“保七争十缴万亿”年度目标、推动全省“行业楷模”战略体系全面落地、实现xx烟草发展“争先进位”做出了应有的贡献。

下面，围绕全省战略体系落地以及xx烟草年度工作目标，从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面总结2015年工作情况和2016年工作安排。

一、坚持战略为发展统揽不动摇，全力完成战略新目标

2015年，xx烟草坚定不移地围绕省局党组关于“行业楷模”战略落地的决策部署，始终坚持战略为发展统揽不动摇。一是全面宣贯，深刻理解“行业楷模”战略要义。我局（公司）通过召开全市系统年初年度工作会议和年中局长（经理）座谈会，组织全体干部员工认真学习领会习总书记系列重要讲话精神、全国、全省烟草工作会议及全省系统局长（经理）座谈会精神，全面深刻理解江苏烟草商业系统“行业楷模”战略体系的重大意义和深刻内涵。结合xx烟草实际，积极开展“战略体系在岗位”系列教育实践活动，通过“战略体系在岗位”“五四”青年演讲比赛、征文大讨论等活动，重点加强对“行业楷模”战略体系等内容的学习、交流与研讨，使全体干部员工进一步增强对“行业楷模”战略的思想认识，明确努力方向。二是落实到岗，确保“行业楷模…………

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