烟草专卖局（分公司）2016年工作总结报告

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烟草专卖局（分公司）2016年工作总结报告2016年，xx县烟草专卖局（分公司）在县委、政府和xx市烟草专卖局（公司）的正确领导下，紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的发展目标，坚定信心、克难奋进，坚持稳中求进、坚持从严管理，主动适应发展新常态，在推动企业经济发展、改革创新、精益管理上展现新作为，突出抓好烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理等重点工作，圆满完成了各项目标任务。一、狠抓各项工作措施落实，烤烟生产水平稳步提升2016年，xx县局（分公司）烟叶生产工作紧紧围绕“切实转变烟叶生产发展方式，坚持工业企业需求导向，着力优化烟叶等级结构，有效提升优质烟叶供给能力”的要求，把提升xx烟叶质量作为头等大事来抓，以质量为中心，控制规模、调优结构、稳定政策，不折不扣地抓好了工作落实。全县累计收购烟叶26.64万担，收购单价29.69元/公斤，实现总产值3.955亿元，烟叶税8701.29万元,上等烟比例71.34%，中等烟比例25.62％，烟叶结构进一步优化，做到了提质增效。（一）生产措施得到有效落实一抓宣传培训。通过村级广播、群众会议、张贴政策宣传资料、发放告烟农通知书、签订种植承诺书等方式，及时将各项政策措施宣传到每一位烟农，全县共发放《告烟农通知书》17000余份、与烟农签订种植承诺书14649份。二抓严控规模。按照科学规划、择优布局的要求，做到“种烟地块、种烟面积、收购计划、种烟农户”四落实，加大“双控”宣传力度和落实力度。全县共落实种烟地块412片，比2015年减少104片，减幅20.16%，切实做到了严控规模、控制总量。三抓品种纯化。围绕市委、市政府和市局（公司）品种纯化工作…………

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