XX检验检疫局近年来开展干部交流工作的实践与思考

内容预览：

2008年以来，xx检验检疫局坚决贯彻执行国家质检总局“抓质量、保安全、促发展、强质检”的总体方针，从队伍建设和事业长远发展的高度出发，加大干部交流工作力度，创新干部交流形式，拓宽干部交流渠道，大力推进了干部队伍建设，为建设现代化强局打下了坚实的组织基础。　　

一、基本情况和主要做法　　

基于对检验检疫干部队伍现状的深刻认识和正确分析，针对检验检疫干部来源“单一”、成长途径“狭窄”的问题，江苏检验检疫局党组把加大干部交流力度放到队伍建设的重要位置，进行优先考虑和重点安排。人事部门根据局党组总体部署，制定了干部交流实施办法，制定并实施干部交流计划，通过“横向、上下、内外”交流，构建了开放式、全方位的干部交流工作机制。“横向”交流，主要是处级干部在省局各处室之间、各分支局之间、省局处室与分支局班子成员之间的交流轮岗。“上下”交流，主要是针对省局科级干部与各分支局科级干部之间的上下挂职交流。“内外”交流，是检验检疫系统干部与地方干部的内外交流。内外交流中既有“走出去”，也有“请进来”，“走出去”的方式有：选派年轻处级干部赴地方政府挂职，选派科级干部参加省委组织部“科技镇长团”，选派扶贫队员赴苏北贫困地区帮扶。“请进来”的方式有，从省级机关引进优秀年轻干部，新成立的检验检疫局配备班子时引进地方干部，引进省委组织部选调生。　　

08年以来内外交流干部共88名。其中2008年实施检地双向互派干部挂职，一次集中安排21名处科级干部到地方外经贸部门挂职，地方选送12名干部到各地检验检疫局挂职。选派处级干部到地方政府挂职2人；与质…………

本文共3544字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]