2013年上半年社区网格化社会管理服务工作总结

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2013年上半年社区网格化社会管理服务工作总结

【内容摘要】

网格员的考核主要是平时考核和年度考核相结合、街道社区考核和市、区直部门考核相结合。平时考核由街道网格管理中心牵头负责、区网格监管中心和社区网格管理站参与，每月进行一次，年度考核由市网格管理监管中心牵头负责，市直相关部门参与，以平时考核情况为基础。主要是对网格员电话畅通、行为规范、持证上岗、在岗情况、人员管理、工作职责、一日双巡、弹性工时、信息采集志愿者组建、信息采集质量、保密行为、群众评价、举报核查等内容进行考核。同时，对网格员的工作监察实行gps定位，通过社区e通实现网格员上下上班打卡，并对其一天的工作痕迹通过系统进行监察，系统可以对其一周、一月及一年的工作情况进行统计分析和考核。从网格管理员每月工资中拿出300元列为绩效工作，季度考核合格后才予以发放，考核优秀的另外奖励50元/月，有效地调动了网格管理员工作积极性。

【正文】2013年上半年我社区网格化社会管理服务工作在街办党委办事处的正确领导下，我社区“两委”班子、社区干部带领网格员们以“心系居民服务万家”活动为载体，着力打造“和谐社区”，使社区成为上为党分忧，下为辖区居民解愁的主阵地，先后获得国家级减灾防灾示范社区等先进单位。在清理流动人口计划生育中，加班加点分片地毯式清查，已建立起以房管人动态管理机制。在城建卫生管理六小门店整治中，持之以恒宣传城建管理政策，使辖区98%的门店自觉做到了不出店经营，摩的乱停乱放现象得以遏制。在综治维稳矛盾排查中，深化“平安红卫”创建，网格长带领网格员每日双巡，深入…………

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