全区网格化建设与服务管理工作情况和问题汇报

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全区网格化建设与服务管理工作情况和问题汇报

近年来，xx区的网格化服务管理工作，坚持以“网格十大行动”为主要抓手，以打造全国城市基层社会治理样板为目标，努力探索体现xx特色的“网格+邻里”基层社会治理模式。通过短短几年的努力，网格化服务管理基础进一步巩固扎实，网格管理的队伍进一步健全育强，网格绩效评估考核更为规范完善，网格化服务管理模式进一步为群众所接受并得到广泛支持。

一、全区网格化建设情况

xx区自2022年初落实“指挥中心”和“网格中心”（后文统称“双中心”）合并以来，以“十大专项行动”为抓手，持续在夯实网格化服务管理基础上下功夫，网格化服务管理模式深入人心，网格工作更为家喻户晓，更好服务群众，更受群众欢迎。通过前期调研，我们以幸福街道网格化工作为实例，从一个侧面反映我区近几年在网格化工作方面取得的卓有成效的工作实绩：一是对网格划分进行优化定型。全区所有街道均已根据实情，对网格进行了调整优化，按照综合网格“不超过300-500户，不超过1500人”，专属网格“规模1000人或占地面积1平方公里”左右，零散单位“就近纳入综合网格管理”为划分标准，最终确定网格。二是进一步健全建强网格队伍。全区所有社区，均明确了书记任总网格长，均配备了2名网格管理员，每一个网格均配备了一名专职网格员。2023年5月份，全区所有网格按照70-100户左右划分一微网格的标准，对微网格范围进行了重新调整，优选了若干微网格员，微网格员队伍进一步优化，全区网格队伍进一步健全建强。三是网格底数动态见底。先后集中开展了“敲门行动”，网格基础信息核查“清仓见底”专…………

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