某县“网格化服务管理、出租屋管理”对标改革试点情况汇报

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某县“网格化服务管理、出租屋管理”对标改革试点情况汇报

xx县承担“网格化服务管理、出租屋管理”两项对标改革试点任务后，旗帜鲜明听指挥，令重如山见行动，全力推动落实落地，进一步深化和促进平安建设各项工作，公众安全感继续保持全省良好梯次，获评全省唯二、全市唯一的首批“全国守法普法示范市（县、区）”。

一、提高政治站位，以“小切口”融入深化改革大格局。县委县政府高度重视、迅速落实、倾力支持。一是高站位部署。将两项试点纳入全县对标深圳规则规制改革重点内容，提出在全市“打头阵、作表率”的明确要求，并予以专项经费支持，从县级层面高位部署推动。二是高规格统筹。强化统筹调度，真正做到责任扛在肩上，统筹抓在手中，工作沉在底下。三是高频次推进。迅速成立工作专班，5批次赴深圳借鉴对标，以深圳先进经验引领试点工作。建立常态推进机制，每季度一调度、每月一协调、每周一碰头，确保试点工作责任到位、措施到位、投入到位、运行到位、见效到位。

二、筑牢稳定基石，以“小网格”撑起社会治理大平安。强化基层导向，注重源头化解，坚持网格铺设在一线、力量下沉在一线、隐患发现在一线、风险化解在一线、平安彰显在一线。一是把网铺开，做到“无网不在”。整合党建、综治、新时代文明实践、城管、农技、应急管理等网格资源力量，构建“多网合一”格局。全县划分基层治理网格xx个，配备网格长xx名、专职网格员xx名、兼职网格员xx名。优先聘选xx类财政供养人员担任专兼职网格员，占总数比达到xx%。依托遍布城乡的治理网格，实现“人在网中走、事在网中办、风险在网中化解”，确保基层治理力…………

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