银行风险管理部2012年工作总结

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银行风险管理部2012年工作总结

【内容摘要】

一、建章立制，搭建架构。二、摸清家底，夯实基础。三、当好助手，筹备改革。四、下一步，我部门将从以下几个方面开展工作。五、建议。

【正文】为全面了解农商行的风险管理情况，切实提高本行的风险水平，增强识别，计量，监测和控制风险的能力，为本行施行全面风险管理夯实基础，农商行成立以来，我部门主要做了一下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：　　

一、建章立制，搭建架构　　

首先，根据照银监部门的监管要求，结合xx农商行发展的需要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。　　

二、摸清家底，夯实基础　　

农商行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基础，为领导的决策提供了依据。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二加强检查监督，摸清底子。根据省联社文件要求部署完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落…………

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