2012年人社局执行力建设年活动工作总结

内容预览：

2012年人社局执行力建设年活动工作总结

【内容摘要】

一、主要工作及成效(一)切实加强组织，领导率先垂范(二)深入学习讨论，营造良好氛围(三)认真自查自纠，切实找准问题(四)认真整改提升，建立长效机制(五)认真总结讲评，积极开展示范创建(六)立足本职工作，有力保障民生二、主要经验和亮点三、存在问题四、下步工作打算

【正文】

　　市执行力建设工作领导小组办公室：

　　按照xx市委，市政府的统一部署和安排，自今年2月开展“执行力建设年”活动以来，人力资源和社会保障局党组高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，紧紧围绕“改善民生”这一中心工作，较好地完成了学习动员、自查自纠、整改提升和总结讲评四个阶段的各项工作任务，活动开展中，我们紧密结合“听民意、访民情、解民忧”、“爱我xx，团结奋进”、“三项建设”和“创先争优”活动，做到规定动作到边到底，自选动作活泼有效。通过活动的开展，全局干部职工的精神面貌大幅改善，工作作风明显改进，服务意识明显增强，群众满意度明显提高，工作效能明显提升，各项工作加速推进，执行力建设取得明显成效。现将我局“执行力建设年”活动开展情况报告如下：

　　一、主要工作及成效

　　(一)切实加强组织，领导率先垂范。我局“执行力建设年”活动的开展，一是坚持加强组织领导，成立了由局长、党组书记张泽文牵头的活动领导小组，具体负责活动的组织领导、协调指导和督促检查等工作，建立了分管领导联系点督查制度，要求分管领导按照分管职责和范围，狠抓分管部门、科室的督查工作。二是坚持按照计划分步骤组织实施。…………

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