银行营业部2012年后勤工作总结

内容预览：

xx分行营业部受内设机构职数的限制，一直没有将后勤部门予以单列，而是由办公室兼领后勤保障职能，因此后勤工作便成为办公室履行日常工作职责的重要方面。作为全辖中心工作的支持保障部门，2012年，我部办公室工作在营业部党委的直接领导下，坚持围绕中心、服务大局，强化管理，提升效能，在服务业务发展，强化规章制度建设，提高后勤工作规范化、制度化，提升服务工作水平等方面取得了较好成绩。全年车辆安全行驶32.5万公里，组织各类会务近百次，有力保障了xx分行营业部机关办公有序运转和各项业务健康发展。　　

一、建章立制，努力实现后勤工作规范化管理　　

我部在去年工作的基础上，建章立制，精细管理，强化考核，有效提高了机关办事效能，促进了行务工作系统的正常高效运转。先后制定和完善了《xx分行营业部机关车辆使用管理办法》、《xx分行营业部机关物品领用管理办法》、《xx分行营业部机关对外接待管理办法》等规章制度，进一步明确相关岗位工作职责及岗位工作办理流程与细则，使后勤保障中的各项工作做到“事事有人负责，人人有规可循”，并在日常工作中狠抓落实、严格考核，有效避免缺乏规范、人浮于事、人事脱节等弊病，切实树立起“后勤服务无小事”的观念，坚持一丝不苟、精益求精的工作作风，促进了后勤服务工作的制度化、规范化、常态化。　　

二、摆正位置，树立后勤服务“三位”意识　　

我部始终认为做好后勤保障工作不仅仅是为大家跑跑腿、购购物等日常简单实务，而是需要调整思路，端正态度，将后勤保障工作融入到谋求营业部又好又快发展的大局中，站在更高的层次去思考如何做好…………

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