公司获奖工程项目奖励办法

内容预览：

公司获奖工程项目奖励办法1目的

通过奖励获得省部级以上各类工程项目奖项的主要贡献人员，有效激励项目参与人员的积极性和创造性，推动工程项目的创优工作，进而促进公司工程项目的管理质量和技术水平的整体提高。

2适用范围

本制度适用于全公司，用于获得省部级以上工程项目奖的项目及申报工作的奖励。

3奖励办法

3.1奖励项目的范围

仅限于以xx公司名义申报，并获得省部级以上奖项的项目，如优秀工程咨询、优秀工程设计、优秀工程总承包、优秀工程项目、优秀项目管理、优秀工程建设标准设计等。

3.2奖励项目的依据

以评奖主管部门正式发布的相关获奖通知为主要依据。

3.3奖励人员范围：

（1）在项目实施过程中，为工程项目创优做出贡献的主要人员，包括项目创优工作负责人、项目管理岗位人员、项目技术创新责任人、外界对项目进行验收或认可的证明材料的主要承办人等。以各类评优申报材料中的“在本项目中做出贡献的主要人员情况表”为主。

（2）在项目申报过程中，为工程项目获奖做出贡献的主要工作人员，包括申报工作组织人、申报材料撰写人（或团队）、申报材料整编人、申报工作对外联络人、公司内部参评人等。以申报工作组织部门确认的名单为主。

3.4奖励实施流程：

（1）奖项申报工作组织部门根据获奖通知填写《奖金审批单》（格式见附表），经公司主管领导审批后，从财务部领取奖金。

（2）奖金总额的70%奖励获奖项目创优的主要贡献人员。原则上直接分给获奖项目申报材料提供部门，由部门二次分配至相关人员。

（3）奖金总额的…………

本文共810字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]