项目部工会2011年工作总结

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项目部工会2011年工作总结

xx项目成立以来，项目部班子成员合理组织、科学施工。对项目部的重点部位、控制性工程在开工前做了认真的分析研究。实现了xx月完成所有结构的下部工程；路基工程完工的好成绩，受到了业主的好评。项目部工会在项目党支部和上级工会组织的领导下不断的走向成熟。

一．率先开工，勇闯第一。

2011年以来，我们项目部全体职工，在班子成员的带领下，用了xx天的时间，建设好了我们的项目部，为我们的工程建设，打下了良好的基础。在业主没有开始征地的情况下，项目部以业主的有关开工的总体思路，积极与地方政府、个个村委会主动联系，克服了重重困难，建设好了两个两场的用地，在一个月的时间搞好了两场的建设工作。随后我们项目部自己主动出击，打响了全线第一根桩基础施工，得到了业主的认可。2011年以来我们以优异的成绩取得了业主良好的信誉评价。在全年的评比中取得了两个第一。

二．建立新型的劳动关系，构建和谐项目部。

我项目部成立以来，严格执行《劳动合同法》的有关规定，完善劳务队伍的各种进场手续，严把入场关、监督协作队伍与劳务队伍签订劳动合同、建立劳务工身份证及家庭住址等信息台帐，监督劳务工资发放，进度考核都进行动态管理。保证了劳务工的合法权利，同时也防范了我们企业的风险，业主和当地劳动部门的检查中取得了好的评价。

三．搞好技术管理工作，搞好技改课题。

灰土工程使我们项目的难点工程，工程技术人员，认真研究，反复实验，以工程部为主导、实验室等…………

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