2012年邮政储蓄银行工作经营目标思路

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邮政储蓄银行2012年工作经营目标思路　　2012年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好2012年各项工作意义重大，全行将继续坚持以效益为中心、以发展为主线、以改革为动力、以安全为保障、以提升能力为重点，不断增强企业实力和市场竞争力，为企业全面转型奠定基础。　　2012年主要经营目标：　　业务收入：实现7000万元；　　邮储余额净增：确保18000万元，力争23000万元；活期新增余额占比达50%以上；　　公司业务新增40000万元；　　发放小额贷款20000万元；　　人民币理财：25000万元。　　具体要做好以下几项工作：　　（一）以效益为导向，全力推动各项业务稳健快速发展　　坚持效益优先，统筹发展各项业务始终是我行坚持的经营原则。2012年，我行将以拓展市场为中心，以提升效益为目标，以资产安全为工作重点，确保实现全行业务量收的规模性增长。一是要坚定不移地发展储蓄业务。储蓄业务既是传统业务、吃饭业务，更是邮储银行发展壮大的基础性业务，要树立“存款立行”的理念，以余额增长为基础，以结构调整为主导，坚定不移地推动储蓄业务快速发展。通过捕捉市场信息，以客户为中心，通过关系营销、能人营销、组合营销等手段最大限度地吸纳闲散资金，促进储蓄余额的快速增长。通过结构调整，以“商易通”、“绿卡通”业务为抓手，充分发挥绿卡对活期余额的承载作用，千方百计降低付息成本，提高储蓄收益率，使活期余额净增占总净增额的50%以上。二是大力发展公司业务。公司业务作为“强行之基”具有低成本、高收益的特点，一直是商业银行利润的主要来源。2012年全行要彻底扭转在公司业务拓展中盲目追求客户数量的传统经…………

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