敬老院院长培训班发言材料

内容预览：

敬老院院长培训班发言材料尊敬的各位领导、同志们：

我叫xxx，非常荣幸能在这里向各位汇报思想和工作。作为xx县xx镇敬老院院长，我既没有做过轰轰烈烈的大事，又没有惊天动地的成绩，只是尽职尽责地做了一些应该做的工作。

不辱使命，负重奋进

我原是一名社区负责人。2007年，xx镇新建敬老院，镇党委政府在全镇干部中挑选一名干部担任院长。当时，镇领导第一个找到了我，可敬老院的工作对我来说，是一项全新的工作，我犹豫过、斗争过，但面对领导的真诚信任和殷殷重托，我还是勇敢地挑起了这副重担。

敬老院建成后，一切都得从零开始，面临着重重困难。要想把它办好真是太难了，敬老院面貌怎样才能改变？经济如何才能发展？服务管理如何加强？多少个夜晚，我辗转反侧，无法入睡，苦苦思索，渐渐地一幅幅蓝图在我脑海中描绘。

院长工作无小事，敬老院的管理必须从粗放型管理转变为精细化管理。我从每一件小事做起，狠抓院民自治，促和谐相处。成立了院务管理委员会，下设生产、生活、卫生、安保、活动、护理等6个小组，实行民主管理，坚持院务公开，财务每季度公开一次，真正让院民当家作主。同时积极探索并推行“一二三”工作法，即“一规范”、“二评比”、“三结对”，“一规范”就是规范工作人员和院民日常用语；“二评比”就是每月开展一次文明寝室评比，每季开展一次“五好院民”评比；“三结对”就是工作人员与院民帮扶结对，供养人员互相帮扶结对，供养人员与寄养人员帮扶结对。科学的管理，使敬老院步入了制度化、规范化的轨道。

院内有一些空地，我决定利用这些空地种点东西，改善老…………

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