某县关于加强和改进中心敬老院管理工作实施方案

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某县关于加强和改进中心敬老院管理工作实施方案

为进一步强化全县中心敬老院建设，建立起完善、规范、高效统一的管理体制，提升管理服务水平，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持政府托底供养，强化资金落实；坚持统筹规划，建立统一规范高效的救助供养管理体制，优化服务供给；坚持分级负责，提升供养能力；坚持抓大放小、适度集中，强化管理服务，走规范化、标准化、精细化、规模化管理路子；坚持政府主导，社会力量参与，推动敬老院向收养农村低收入老人、高龄老人、失能、半失能老人转变，在全县建立起政府主导、民政主抓、乡镇协管、部门参与、保障有力、规范高效的敬老院管理体系，为特困人员提供优质救助供养服务，提高敬老院供养人员幸福指数。

二、工作任务

（一）试点改革中心敬老院管理体制。自20xx年推进中心敬老院建设以来，在乡镇街区与民政局的共同努力下，我县中心敬老院建设任务基本完成，为养老服务体系建设发挥了重要作用。但目前的中心敬老院管理模式，一定程度上制约了中心敬老院在养老中发挥区域优势。为进一步提高中心敬老院管理水平，拟试点将xx乡、xx镇两乡镇中心敬老院实行归口管理，实行民政主抓、乡镇政府协管的新的管理模式。按照合理布局、适度集中的原则，整合规范中心敬老院设置，撤并周边规模小、设施条件差、服务能力弱的乡镇敬老院。对规模适中、设施条件、服务能力能够满足现有特困人员供养需求的敬老院，继续经营，或实行公建民营，或专制为社会服务机构。对于撤并后不再用于供养特困人员的敬老院，可采取承包、租赁、等方式推向社会提供养老…………

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