治庸问责征文（会计师）

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治庸问责征文（会计师）

对“庸懒散”的定义和解释，从不同的层面和不同的角度各有不同。我认为：庸者，工作推进不力，创新能力不强，业绩平庸，谋人不谋事，不能完成自己的工作职责和领导交办的任务；懒者，得过且过，不作为、慢作为、乱作为，不愿完成自己的工作职责和领导交办的任务；散者，有令不行、有禁不止，纪律涣散，贪图享乐，不想完成自己的工作职责和领导交办的任务。“庸懒散”和勤奋工作形成鲜明对比，如果在一个单位“庸懒散”行为占主流，那么勤奋工作、认真履行职责的就会受到排挤，工作效果和工作业绩也会大打折扣。如何改变“庸懒散”的现象，我以为必须从三方面入手。

首先，抓工作职责明确。不同类别的工作部门和工作岗位，工作职责各不相同。针对不同的工作岗位制定相应的工作职责是改变“庸懒散”，树立“谋事、干事”风气的基础性工作。按照单位的工作职责和组织结构，将单位的工作职责分解到不同的部门，各部门根据各自部门工作职责再分解到每个部门工作人员，做到“人人有事做、事事有人管”。这样，每个职工都明确自己的工作职责和工作责任，在工作中就不会出现相互推诿、无人负责的情况。领导在布置工作的时候，简洁清楚，明确工作进度、工作目标和工作人员，让职工知道自己在一项工作中需要承担的工作任务、完成一项工作的时间期限，清楚有无配合部门、人员以及各自的工作环节和衔接环节。避免出现有的工作人员长期无所事事，究其原因，还认为是领导或部门没有安排其工作职责的情况产生。

其次，抓工作进度跟踪。每个工作人员的工作能力各有不同，完成工作的进度也有快有慢，这就…………

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