关于“干事档案”干部管理机制的调研报告

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关于“干事档案”干部管理机制的调研报告

　　自2009年以来，xx市xx区进一步深化干部人事制度改革，建立干部“干事档案”制度，引导干部专心谋事，激励干部勤政干事，营造了干部在干事创业中创先争优的浓厚氛围，使一批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出。这是改革干部业绩考核评价及结果运用的有益探索，也是创先争优活动的重要举措。

　　一、主要做法

　　在推行干部“干事档案”工作中，xx区及时出台了干部“干事档案”管理办法、落实工作责任制实施意见和机关事业单位及其工作人员问责问廉暂行办法等，对干部“干事档案”工作进行了周密的设计、部署和指导。2010年3月，在认真总结经验的基础上，下发了补充通知，进一步规范和完善干部“干事档案”工作。

　　分类别覆盖，将所有干部纳入到“干事档案”填报范围。按照区级领导、党群部门、社会管理部门、经济管理部门、乡镇街道和挂职干部6大类，分处级、科级和一般干部三个层面建立干部“干事档案”2483册。区级领导，各乡镇、街道、区直部门正副职，事业单位正职及挂职干部的“干事档案”由区委组织部统一管理。所有干部的“干事档案”均输录在xx政府办公oa系统“干事档案”栏中，达到了“干事档案”的全覆盖。

　　分层次点评，使“干事档案”真实反映干部工作实绩。进一步明确填报内容和填报要求，重点填写承担的区委、政府重点工作，本部门、本单位重点工作完成情况。区级领导的“干事档案”由区委、政府主要领导点评，通过每季度区级领导述职、“三争双招”、环境综合整治“三个评比会”工作机制，由各乡镇、街道、部门主要负…………

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