公司晨夕会管理制度及流程

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公司晨夕会管理制度及流程

一、目的

为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司全体员工。

三、职责

1、由行政人事部负责本制度的实施执行。

2、各部门协助进行。

四、工作规定

1、晨夕会时间地点

1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。

1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。

1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。（特殊情况除外）

2、晨夕会主持安排

2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布

2.2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。（参见《值日主任管理制度》）

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》

3.2值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及时提出并进行解决

4、晨夕会值日主任评分

4.1各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至行政部

4.2行政人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选

5、晨夕会赞助款收取

5.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款，并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞…………

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