银行员工岗位交流管理（暂行）办法

内容预览：

员工岗位交流暂行办法　　

第一章总则　　

第一条为进一步加强员工队伍建设，促进员工在系统内各岗位间合理流动，着力培养高素质的复合型管理人才，严控内部风险，现根据我行实际情况，制定本办法。　　

第二条本办法所指的岗位交流是指我行全体员工在系统内不同单位、同一单位不同岗位及同一岗位不同时间段，根据工作需要有计划、有步骤地进行合理调配或强制离岗。　　

第三条我行员工岗位交流坚持“科学调配、有利提高、促进经营、严控风险”的原则，在确保全行经营管理稳健发展的前提下，以有利于充分发挥员工个人能力与专长特长为出发点，合理确定交流的方式和调配岗位。　　

第四条员工岗位交流主要包括干部交流、岗位轮换和强制休假等方式。具体交流方式根据经营管理工作需要及员工个人状况确定。　　

干部交流是指行党委根据工作需要及干部队伍建设的需要，或因回避、轮岗及银行业监管部门规定等原因而进行的工作调整。　　

岗位轮换又称轮岗，是指根据工作需要，在系统内，有计划地对员工进行岗位调整。　　

强制休假，是指在事前不告知本人及其所在单位的情况下，组织突然宣布并安排员工离岗休假，派人接替其工作并实施检查。　　

第五条员工岗位交流应遵循以下原则：　　

（一）统一管理、分级实施。　　

（二）防范风险、保持工作连续性。　　

（三）合理调配、个人服从组织。　　

（四）工作交接有序、责任界定明晰。　　

（五）培养锻炼员工、促进人才成长。　　

第六条员工岗位交流的范围　　

（一）管理类　　<…………

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