联社贷款清收经验交流材料

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联社贷款清收经验交流材料八月份以来，xx联社针对“四年”贷款清收现状，积极调整清收策略，通过对内施压、对外挖潜，整合清收资源,优化清收配置,举全县之力,集全员之智,实现了一个月收回“四年”贷款550万元的好成绩。

一、明确硬任务。为确保8月份“四年”贷款清收取得决定性的突破，联社先后3次专门召开“四年”贷款清收督办推进会，并确立一个月清收“四年”贷款600万元的月度目标计划，并将此硬任务重新分解落实到社，逐社立“军令状”，与主任签订责书。要求各信用社立即将清收计划落实到人、到户、到天，并与包片信贷员逐一签订责任书，定收回笔数、金额和时间，落实奖惩举措。通过强有力推动，全县有15个单位166名信贷员圆满完成了月度清收硬任务，收回“四年”贷款550万元，从而为完成“四年”贷款清收夯实了坚实基础。

二、推行硬举措。一是强制清收内部员工自借、担保贷款。8月份，联社将员工自借、担保贷款作为清收工作突破口，对全县自借、担保“四年”贷款到期末还的63名员工集中开会，并下达限期还款通知书59份，涉及金额205万元。止8月末共有31人还清自借、担保贷款117万元。内退职工石金元一次性偿还了拖欠长达7年之久的45722元贷款本息。二是限期清收违纪违规贷款。通过清理，联社共查出全县36名员工违规发发放“四年”贷款98笔，金额650万元，联社对36名责任人下达了限期清收责任书。止8月末共收回违纪违规贷款31笔，金额217万元。仅城区信用社现金收回一贷款户垒大户贷款金额16万元。三是联合攻坚清收扯皮户贷款。8月份，联社抽调人员，组织清收班2个，由科长带队，深入到城区、竹瓦信用社开联合…………

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