信用社内控与案防制度执行年活动小结

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信用社内控与案防制度执行年活动小结

近两年来，xx农村信用社牢固树立科学发展观，以十七大精神为指针，以省联社“1235”战略为契机；以支持“三农”为己任，以加强内部管理，防范和化解金融风险为重点；以发展业务，提高经济效益为目标；以提高员工素质、转变工作作风为动力，按照甘肃省银监局“银行业内控和案防制度执行年”活动及甘肃省农村信用社开展内控和案防制度执行年活动实施方案总体要求，积极创造高效廉洁的服务环境；健康向上的人文环境；依法经营的法制环境。将内控制度建设和案件专项治理做为工作的重中之重来抓，深入贯彻落实“靠改革求发展，向管理要效益”的经营思想，努力打造文化型、民主型、廉洁型和诚信型的员工队伍，切实解决有章不循、违规操作、习惯替代制度等问题，有效遏制案件频发势头，促进我联社合规、稳健、安全经营，取得了较好的成绩。“管理缺位，工作越位，职责不到位”是前些年困扰xx信用联社稳健发展的最大顽疾。2008年3月份新一届联社领导班子认真为xx发展把脉，提出了新的战略思想：建立一个好班子，带出一支好队伍，推行一个好思路，塑造一个好形象，争创一流好效益。把制度建设做为开展好一切工作的有效约束机制、基础产业和宝贵资源，力求在内容与形式上追求大的创新和突破。从联社机关到基层网点，从领导班子到一线员工，牢固树立“不管不理，不见效益”的思想，围绕“先治乱、后规范、再上台阶”的三步走战略。大刀阔斧地引经据典，整章建制，强化内控，出台了一系列行制有效地办法和措施，将业务经营逐步纳入科学化、规范化轨道，员工队伍的精神风貌发生了根本性的变化。一、强…………

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