内容预览:
xx单位内部控制建设规划工作方案
为加强对各科室内部控制建设的业务指导,指导各科室建立和完善内部控制制度,促进各科室充分利用内控建设,提高单位风险管控意识和内部管理能力,根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会xx号)等文件要求,xx单位(以下简称“xx单位”)特编写本方案。
一、机构搭建与组织保障
1.成立单位内控领导小组。由xxx任组长,xxx、xxx任副组长。
内控领导小组是单位内部控制建设最高领导机构,负责制定单位内部控制体系建设总体要求和工作部署;负责统筹协调单位内部控制体系建设工作;审核单位内部控制建设实施细化方案;审核内控体系建设工作计划和各类工作报告,督促内控工作的顺利进行,确保单位内控管理工作质量;对项目实施过程进行监控和协调,提供项目资源支持;研究决定内部控制体系建设中涉及到流程调整、人员配置等重大事项和重要问题。
2.领导小组下设工作小组。纪检委员xxx任工作小组组长,纪检干部xx为任副组长,其他科室负责人和各科室涉及内控工作相关人员为组员。
内控工作小组是单位内部控制建设执行机构,负责编制单位内部控制体系建设实施细化方案和工作计划;负责组织开展内控培训和宣传工作;负责统筹、协调和监督落实方案各项任务;负责组织落实内控建设具体工作;负责组织单位内部控制体系建设成果验收工作;负责单位内部控制体系建设过程中的信息发布和保密工作;负责协调办理内控领导小组交办的各项工作;负责研究制定内控建设工作的考核方案。
二、启动培训与方案编制
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