市劳动保障局“机关效能建设年”汇报材料

内容预览：

市劳动保障局“机关效能建设年”汇报材料各位领导、同志们：

今年以来，市劳动保障局高度重视机关效能建设，把机关效能建设作为推动工作上档次、服务上水平的总抓手，放到执政为民的高度来认识，摆在事关全局的战略位置来考虑，加强领导，明确任务，突出重点，持续强抓，取得了阶段性成果。

一、制订方案，集中精力整改问题

问题找得准，整改才会有针对性。我们本着“哪壶不开提哪壶”的态度，摒弃揭丑亮丑丢脸面的庸俗意识，采取开展全员大讨论、集体查找、走访调查、发函纳谏等方式查摆问题。在大讨论、集体查找问题的基础上，8名党组成员分别带队对29家企业进行走访，向155家用人单位和132名行风监督员发函问计纳谏，征求了用人单位和社会各界的意见建议76条，为有效整改奠定了基础。整改的成效体现效能建设的成效。我们按照“集体研究—归口办理—分类整改—及时反馈—备案销号”的思路，现对查摆的问题都逐一研究了整改措施，分政策性、个案性、程序性、管理性、咨询性、关联性六类问题，采用不同的整改方法，明确第一责任人，要求做到整改责任、整改目标、整改措施、整改时限四落实。在查摆阶段，我们边查边改，讲求实效。如：为加快解决“承诺热线”直播节目投诉问题，我们实行县市区局长轮流参加上线、其他局长在本县市区按时收听的办法，大大缩短了解决问题的周期；针对服务指南不够细致的问题，我们组织精干力量修订局工作规范和50个工作流程，现正在紧锣密鼓地进行中。目前已整改45项，并向基层单位反馈了整改情况，用人单位和职工群众都比较满意。

二、建章立制，着力建立效能建设长效机制

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