医药集团打造学习型团队经验交流材料

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医药集团打造学习型团队经验交流材料“重视人才、培养人才、用好人才”是##医药集团多年来形成的人才战略，近日，与##职业学院开展校企合作培养药学专业人才，是继2008年创办##管理学院之后，##在打造学习型团队方面的又一重大举措。

学习型团队，源于美国学者彼得·圣吉在著述《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》一书，他认为：“企业应建立学习型组织，才能从容应对发展变化的外部环境，组织内部应力求精简、扁平化、弹性因应，团队成员终生学习、不断进行自我组织再造，才能维持团队整体的竞争力。”简言之，所谓学习型团队，是指以共同愿望为基础，以价值认同为纽带，以团队学习为特征，形成浓厚学习风气的集体。

未来的竞争不是个人的竞争而是团队的竞争，是一个团队和另一个团队的持久创新和不断突破自身学习力的竞争。上海复星的董事长郭广昌先生经常说一句话：“企业之间最核心的竞争，就是看谁能比竞争对手学习得更快！”因此，能否打造一个学习型团队，是关系到一个企业未来可持续发展及核心竞争力提升的关键。

不断学习是塑造学习型团队的关键

素质提高靠学习，学习是企业管理创新的需要，学习伴随人的一生。只有不断学习、持续创新，才能适应企业发展的需要，由这样的员工组成的团队就是学习型团队。

第一，全员学习：学习不是仅仅针对那些普通员工，而是包括决策层、管理层、操作层，特别是处于决定团队发展方向和影响团队命运位置的决策层和管理层，更需要不断学习，带动自己的团队成员成为学习型人才。

每个人都在设计个人的职业发展规划，同时也具有一定的职业风险意识和…………

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