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一个公司的《员工手册》是公司高管人员智慧的结晶,是公司长远发展的目标,也是公司员工行为的基本准则和工作指南。而员工对《员工手册》的了解、深入理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。
信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习,采取了许多积极有效的措施,在发放文件倡导大家学习手册的同时,还安排了对员工的学习效果进行考试考核。考试采取了奖罚并行的激励措施,考试成绩与员工的绩效直接挂钩。这样虽然大家在学习手册的时候,多少有点压力,但是大家还是明白公司的良苦用心,因此我们信达消防的员工在公司内部展开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。
通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核,使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深刻,同时增强了自身的责任感,明确了自己在公司要承担的职责和义务。不仅如此,通过手册的学习,我们信达员工在了解信达的基础上,还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮助。
通过对手册的学习也使我明白,手册的学习,不仅仅是一天、一周的事情,也不仅仅是为了考核,而是一个长期的自觉的过程。一个成功的企业,必定要有一套成熟的管理体制。信达消防是一个年轻的企业,更是一个富有生命力和创造激情的企业。管理体制的健全不仅需要高管人员,更需要我们普通员工的积极参与,我们信达员工有责任也有义务经常地向自己发问:我为公司的发展做好准备了么?
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