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编辑单位《效能监察》简报的心得汇报尊敬的各位领导,同志们:近年来,我们xx局的农电管理工作取得了一些成效,但与兄弟单位比仍然存在着基础差,底子薄,管理不平衡等方面的问题,特别是线损居高不下,严重制约了农电经营效益水平的提高。今年,省公司、市局把我局的农电线损管理做为一个效能监察重点项目来抓,这对我局农电效能监察工作是一种巨大的促进。加强农电效能监察工作,不但能提高经营效益,而且对提升管理水平,促进安全生产、廉政建设等工作都具有十分有效的作用。我们基层县局办公室人手少,事情杂,任务多,但我们觉得能为效能监察工作尽绵薄之力,十分有意义,感到十分荣幸!因此,我们在为效能监察工作做好相关保障的同时,应尽最大努力,编好简报,搞好宣传。我们的《效能监察之声》简报已编辑发行14期,今年6期,为促进效能监察活动的正常开展发挥了应有的作用,8月份,我局农电高线损台区由154个减少到51个,共查处窃电及违约用电161起,挽回电费损失28万余元。下面,我就编辑《效能监察之声》简报,向各位领导汇报几点体会,不妥之处还请各位领导批评指正。一、殷切关怀,莫大鼓舞。领导的重视、关怀、希望和要求是我们做好工作的重要前提。市局陈局长、郑书记、邹书记、肖局长和聂主任等领导非常重视关心这项工作,每次到新化检查指导工作时,经常给我们办公室的同志出题目、压担子、交任务、传经验、指方向,并就简报编辑的内容、方法和稿源等给予具体指导,鼓励我们克服困难,把简报办好,对我们寄予厚望。我们新化局肖局长、张书记、欧主席、杨局长等领导也很重视和支持,多次在各种会议上强调要加大宣传力度…………
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