银行第三季度案件防范分析会汇报材料

内容预览：

银行第三季度案件防范分析会汇报材料

一、案防工作形势

在第三季度，**支行的案件防范工作继续围绕年初制定的目标进行，并与开展重要经营管理事项全面检查工作相结合,对全行的经营管理工作进行全方位的检查,通过开展检查、整改，认真查找案防管理存在的风险点和隐患，提高了员工依法合规经营意识和遵章守纪的自觉性，为我行进一步认真贯彻落实案件防范工作责任制，提高风险管理水平起到了促进作用，同时也夯实了经营管理的基础。

1、根据上级行的开展重要经营管理事项全面检查工作要求,**支认真组织实施重要经营管理事项全面检查，查找经营管理工作的漏洞和薄弱环节，及时发现案防管理存在的风险点和隐患，并及时做好整改工作。

2、以防为主，做好风险业务预警分析。一是夯实案件专项治理基础，增强全行内控合规意识和风险防范意识。二是每月召开案防分析会议和员工思想行为动态分析会。三是落实好每周客户经理例会，实行客户经理每天工作签到制度，并依据客户经理的工作开展、产品营销及新业务拓展，有针对性抓好人员的思想学习、教育和制度执行的跟进，增强客户经理的自律能力，四是加强风险业务预警分析，将案件防控纳入到操作风险常规监管工作。

3、**实行支行班子成员参加联系挂点的周例会制度，班子成员不定期参加的周会,督促检查挂点单位落实分支行的工作部署情况,关心了解员工的思想、工作和生活。推动营业网点内控案防工作，从而有效地夯实全行在内控案防、案件专项治理的管理工作基础，切实做到贯彻上级行管理…………

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