如何增强监督干部的准确性和有效性

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如何增强监督干部的准确性和有效性加强干部监督工作是从严治党、提高党的凝聚力和战斗力的重要保证，是建设高素质干部队伍的重要措施。组织部门作为党管干部的重要职能部门，在干部监督中承担着十分重要的职责，扮演着不可替代的角色。当前，在干部监督工作中，主要存在三种倾向：一是监督的被动性。一方面，有些领导干部自觉接受监督的意识不强，认为上级监督是“不信任”、群众监督是“找茬”，思想上消极抵触。另一方面，“上级监督不到，同级监督不力，群众监督不了”的现象依然存在，特别是民主集中制原则贯彻不到位，班子成员之间、成员与“一把手”之间，构不成强有力的内部约束。二是监督的狭隘性。监督渠道不畅，群众监督、民主监督、社会舆论监督有时流于形式,自上而下的监督比较顺利，自下而上的监督比较困难，容易出现监督“死角”和“盲区”。三是监督的滞后性。惩治性的事后监督比较重视，预防性的事前、事中监督比较薄弱，往往使监督工作忙于“救火”。领导干部能上能下特别是“下”的机制还不健全，领导干部责任追究制、引咎辞职制等没有实质性动作，难以从源头上超前敲响预防警钟。针对上述倾向，组织部门必须切实履行部门职责，主动发挥职能作用，增强监督干部的准确性和有效性，最大限度地关心和爱护干部，力求干部少犯错误、不犯错误，切实规范干部的从政行为。一、突出重点，扭住“筋脉”，确保监督干部有的放矢一要对重点人员实行重点监督。各单位党政“一把手”、年轻领导干部、即将离职的领导干部、管理人财物等重要岗位的干部，他们是干部队伍中相对特殊的群体，由于所处位置特殊、情况特殊，他们的心…………

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