谈谈如何做好企业中层干部

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谈谈如何做好企业中层干部

中层干部要对企业主负责，向企业主汇报工作，接受高层的考核。同时中层干部要管理好自己部门，还要会与其他部门打交道，甚至与企业外的一些机构打交道，工作很多很复杂，怪不得很多人经常讲“当官要莫当大点，要莫就不要当。”中层干部真有这么难当吗？作为企业来讲，一个有全面发展的创新型中层干部应该具备什么样的素质条件呢？笔者认为最起码要三点：对公司要有向心力、对工作要有执行力、自己要有人格魅力。第一点，对公司要有向心力。也就是说，心要向着公司，热爱公司，把企业的事作为自己的事，才能胜任各工作岗位并作出骄人的成绩。“想干事”，就不能朝三暮四、见异思迁，甚至为了一己之私出卖公司。这样的人不可能是合格的中层干部，甚至不是合格的员工。1、不要泄露秘密。作为中层干部，一般参与公司的决策，知道公司的机密也较多。一个爱公司的中层干部，要有较好的保密意识。一是不能主动泄露公司秘密。有的骨干保密意识淡薄，与朋友、亲人、客户甚至是同行的同事聊天时，为了显示自己的本事，大谈特谈公司的事，主动把公司的秘密透露给别人。二是要注意小节，避免秘密外泄。俗话说“家贼难防”，作为中层干部要留意工作细节避免机密外泄。如打印文件时你不守在旁边，第一个看到文件的人可能就不是你，公司也就没有秘密了。如节约用纸是很多公司的好习惯，员工往往会以使用背面打印纸为荣。但要防止某位有心人将“废纸”收集在一起，以盗窃董事会的决议、办公会的决定。如不能把会议记录看得很平常，把会议记录当成废纸丢来丢去，任由公司最新的战略信息在企业的任何角落出现。总…………

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