对干部考察反馈的几点思考

内容预览：

对干部考察反馈的几点思考对一个单位或者干部进行考察，是组织部门的一项常规性工作，在考察过程中，或多或少能反馈分析出被考察单位及班子之间存在的一些问题，但是，如何对这些考察中发现的问题进行反馈，却往往是一件颇费思量的事情，只有恰到好处地把握时机，才能达到反馈不留后遗症的目的。这是因为，考察干部就是为了了解单位干部职工的一些工作、生活情况，干部职工从对组织负责的角度出发，真心实意地反映出了一些问题，如果简单地把了解到的情况直接反馈给单位干部职工，就有可能影响单位团结，如果不反馈，又难以化解单位各方面的矛盾，起不到考察反馈的作用，难以达到总结经验，纠正错误和批评与自我批评的目的。具体工作中，如何对干部考察情况进行反馈，是一项需要谨慎处理的工作，需要注意以下几点：一，准确了解班子中班子成员之间及干部之间存在的问题，这是做好情况反馈的前提。考察干部就是要了解干部的实际情况。干部的一些实际情况，往往通过单独谈话、座谈会、走访等工作就可以了解到，但这只是表面现象，真正要想了解一个干部，不仅要了解其现在的工作单位，而且要了解其以前的工作单位；不仅要了解其八小时以内，而且要了解其八小时以外；不仅要了解其工作单位，而且要了解其邻居好友等；不仅要听其言，更为主要的是要观其行，了解其所思所想。只有准确了解干部及干部班子之间的情况，才能针对单位班子及干部的优缺点，及时准确客观地反馈班子及干部存在的问题，有针对性地采取补救措施，化解矛盾，减少内耗，提高工作效率，及时提醒、帮助优缺点或不足的干部认识自身和单位存在的问题。二、区别对待，寻找适…………

本文共2062字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]