内容预览:
连锁店服务员培训计划
为了完善服务员运做流程,让服务员的工作效率得到最大限度的发挥,特制定本计划。
一工作时间安排
现有服务员5名,分别为a、b、c、d、e班,具体上班时间如下:
a10.00—16.0019.30---22.008.5小时
b12.30---18.0020.30---24.009小时
c16.00---1.009小时
d18.00---2.00
e14.00---18.0021.00---1.308.5
结合我店目前的营业状况,营业繁忙时间段为13:30----16:30,20:00---23:30两个时间段。为了保证繁忙时间段二人当班,又可以保证有一人休息的情况下,不影响正常班次的运转,我建议取消e班,将b班时间调整为12.30—18.0020.30---24.00可安排二名服务员上b班,如有其他班次的服务员休息,b班补上。
二房间布草的清洁卫生及换洗
主要布草:扶手套,方凳套,垫脚巾,浴巾,小圆凳套,床罩,大白单等,落实到人,分工如下:
1张春华兰阁房另加雅a外
2张冬霞清园、(雅a里,b,d)
3徐元勇榴园、荔园
4小兵榕园、竹园
5马恬推拿房
1沙发套枕头套每星期清洗一次,具体清洗时间按照序号(如1代表礼拜一)排列
2披肩每星期洗2次,时间是礼拜一,礼拜五0:00左右由晚班人员收集起来送杂工处清洗
3推拿房的垫脸毛巾每天换洗二次,时间是早晚:早班10—11点,晚班18—19点
4早班服务员应在早班主管巡房之前将布草补齐,如布草不够应立即汇报
5c班负责毛巾打包,b班协助
三收房注意事项
1主次分明,先关空调、电视,再清理茶几、布草等
2迅速,仔细。既要保证清洁…………
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