省级公司竞赛调考的集训实施策略

投稿人:佚名 发布时间:2019/7/5 投稿交换  会员申请 全文2190字

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竞赛调考是公司选拔高技能人才的重要手段,同时通过参加集训和竞赛,“以赛促练,以赛促学”有效激发员工的学习热情,为各专业优秀人才脱颖而出营造平台。近几年,xx电力公司在参加国家电网、中电联合会举办的全国竞赛活动中均取得了较好成绩。特别是2016年,国网“全球能源互联网”知识竞赛项目获团体一等奖,两人分获个人二等奖和三等奖,成绩显著。近期,为总结提炼经验,固化成果,省公司举办了第一期教练特训营培训班。本人有幸参加,现总结学习有关重点内容并结合个人点滴体会,撰写此文,希望能给读者以借鉴和帮助。  

2参赛选手选拔的实施策略  

2.1对选手基本素质的要求  

(1)集训选手应优选“理论为王”的智者。从历届竞赛组织情况来看,每次竞赛主要是理论笔试、知识竞答、技能操作等三大形式。对竞赛的参赛选手来说,首先都应该具备一定的理论基础,而技能操作则可以通过反复训练刺激而短期内达到熟能生巧的效果。  

(2)集训选手应具备善于协作的意识与精神。历届很多竞赛都设有团体项目,要求参赛队队员分工合作,共同完成某项工作,如果任何一个选手不善于协作,团体项目必定取得不了好成绩。这就要求参赛选手应具有良好协作的意识与精神。  

2.2选手选拔的基本程序  

选手选拔方式是否科学,直接关系到录选的选手素质的好坏,也直接关系到竞赛成绩的好坏,因此应科学地安排省公司的参赛选手的选拔工作。根据竞赛的特点,省级公司参赛选手的选拔应坚持全员参与、层层选拔、突出理论、注重技能的基本原则。  

(1)市公司竞赛选拔。市公司按省公司公布…………


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