市场经济条件下优化乡镇领导班子结构的途径与方法

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市场经济条件下优化乡镇领导班子结构的途径与方法　　乡镇领导班子在发展农村经济，增加收入，维护农村稳定方面起着重要的领导作用。直接影响班子整体功能，结构合理就会形成合力，结构欠缺就会影响战斗力。因此，我们必须重视乡镇领导班子的结构效应，探寻市场经济条件下优化乡镇领导班子结构的途径与方法。　　一、现有乡镇领导班子结构存在的主要问题　　乡镇领导班子是最基层的一级党委和政府的领导班子，同时也是我们各级党委和政府的一个缩影，所谓“麻雀虽小，五脏俱全”。其基本结构是“小而全”，保持上下一致。多年来的实践表明，这种结构从总体上来说，是必要的，也是有效的。但效应的大小既要看班子的岗位设置，也要看具体的人员配置，后一因素往往起决定作用。可以说，岗位设置是相对固定的，而人员配置则是可以变动的，人员变了，班子的效应也会发生变化，这是一个不争的事实。所以，班子结构问题实质上就是人员配置问题，合理配置人员是提高乡镇领导班子结构效应的关键。近年来，在乡镇领导班子的安排上，注重干部的合理搭配已经成为组织部门用人的一个共识，并为此花费了大量的时间和精力，取得了比较好的效果，但也存在一些不尽人意的问题，主要有以下几点：　　一是一昧强调年轻化，导致班子成员之间年龄差过小。培养年青干部是对的，但一个班子里大家年龄差不多，并不利于开展工作。年龄问题在某种意义上就是资历和经验问题，不同年龄段的人在一块工作，有利于取长补短，以前班子搭配强调老中青相结合并不是没有道理的，但现在过分强调年轻化，一级一级往下递减，到了最基层的乡镇，似乎只有30岁左右的干部才适…………

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