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市质监局副局长当好助手和配角经验交流材料
俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。由此可见,一个单位的副职是个很重要的角色,不仅是正职的左膀右臂、助手和配角,而且对于维护领导班子团结,增强班子战斗力,关系极大。作为基层质量技术监督局的副局长,如何当好助手和配角,我认为应着重把握好以下几个方面。
一、把握角色,摆正位置,处理好各种关系
作为副职,其职务决定要做配角,但是在自己分管的工作中,又要充当主角。为此,在工作中,要把握好角色,学会角色的变换,正确处理好以下五种关系:
1、处理好与正职的关系。首先,维护好正职的核心地位,确认正职的权威,从思想上、行动上充分尊重正职,感情上融洽正职。其次,不越权办事,积极配合正职,要揽事不揽权。第三,愿做扶梯,甘当绿叶。要努力为身负重任的正职排忧解难,积极配合,帮助其摆脱具体事务的纠缠,以便让其腾出更多的精力和时间,总揽全局,思考和处理重大问题。第四,要坚持原则,对正职偶尔出现的失误甚至错误决定要及时指出,做到大事不糊涂,小事不计较。对待正职要做到尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲从、配合而不附合,这样才能维护班子的团结和权威,才能充分发挥班子的群体效应。
2、处理好与其他副职的关系。工作中应主动与班子中其他副职处理好关系,取得他们的信任和支持。对一些带有边缘性、交叉性特点的工作,既不能相互推诿,更不能画地为牢。要胸怀大度、互通有无,防止出现“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”各自为政的做法。要注意谦和礼让,防止斤斤计较。首先要做到“…………
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