2006年度支行领导班子述职报告

内容预览：

今年以来，**支行领导班子在省行的正确领导下，认真贯彻党委一号文件的要求和年初工作会的部署，以效率为中心，以营销为主线，加强基础管理、提升服务水平，全面完成了省行交给的各项任务，各项工作驶入了持续、健康、快速发展的快车道。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、牢固树立“发展第一要务”的观念，拼市场、占份额，全面提高市场竞争力。今年**行按照“在规范中调整、在调整中发展”的总体思路，以加快结构调整、促进网点转型、加强上下联动、优化资源配置为重点，实现了各项业务的快速发展：

1、公司业务以市场为导向加强营销，各项指标稳定发展。截止06年末，对公存款余额为68545万元，比年初新增9906万元，完成全年计划的198%；全年发放贷款68189万元，回收贷款62354万元，比年初新增5835万元。其中公司类贷款全年发放61363万元（其中新发放贷款25000万元，收回再贷9320万元，贴现27043万元），新增4988万元。个人贷款全年发放8522万元，回收6739万元，余额新增1782万元。其中：个人住房贷款发放4828万元，回收4013万元，余额新增815万元；人消费贷款发放1998万元，回收1964万元，余额新增33万元；公积金贷款发放1696万元，回收762万元，贷款新增934万元。加强项目储备工作，成功为**集团争取授信2.7亿元，为07年的公司业务的发展奠定了良好的基础。

2、个人业务以加快网点转型为突破口，各项工作全面开花。今年以来，****支行牢固树立“以客户为中心”的经营理念，积极推进网点转型工作。经过一年的探索，经营思路逐步实现…………

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