对调整不胜任现职领导干部问题的思考

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对调整不胜任现职领导干部问题的思考调整不胜任现职领导干部，是深化干部人事制度改革的一个重要内容，是切实加强干部队伍建设的迫切需要，也是实现干部工作解放思想、与时俱进、从容应对各种挑战的现实选择。只有把不胜任现职领导干部调整下来，才能使更多的年轻优秀干部脱颖而出，永葆干部队伍的生机与活力。一、问题提出我县在解决干部能上能下的问题上进行了积极有效的探索。自2000年以来，我们为建设高素质干部队伍，坚持选用政治上靠得住、发展上有本事、群众信得过的干部，及时调整了部分不胜任不称职的现职领导干部，先后有62名担任实职的县管领导干部被调二线岗位，降免职29名，较好地促进了干部队伍建设。目前，不胜任现职的干部应该“下”，群众不满意的干部必须“下”，自愿辞职的干部鼓励“下”，已逐渐成为广大干部群众的共识。但在调整不胜任现职领导干部中还存在一些不足，如干部能上能下的有关政策宣传不够到位，效果不明显；职级分离制度不健全，非领导职务尚未明确设置，“下”的干部难安排；干部“下”的“出口”比较窄，千军万马拥挤“独木桥”的被动局面没有得到根本扭转；有的干部认为仅仅因能力一般、政绩不突出而被列为“下”的对象，除非跟自己差不多的同志全部调整下来，攀比心较强；有的受到降免职处理的干部，待遇没有随职而“下”，群众也不满意。这些都在一定程度上影响了干部积极性的发挥，影响了争先进位、加快发展和全面建设小康社会的进程。因此，调整不胜任不称职现职领导干部问题仍是当前干部工作中亟待解决的一个重点难点问题。二、原因分析1、“下”的氛围尚未真正形成。一是传统“官”念的影…………

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