某市属国有企业运营管理问题剖析与审计优化策略

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某市属国有企业运营管理问题剖析与审计优化策略

国有企业作为我国社会主义市场经济的关键支柱，肩负着推动中国式现代化进程、助力中华民族伟大复兴的重任。在国有企业改革持续深化的背景下，国家审计凭借其监督与评估国有企业经济活动的职能，已然成为保障企业资本稳健运营、化解各类风险、驱动企业高质量发展的重要力量。本文聚焦于某市属部分国有企业运营管理的现状，深入剖析其中存在的问题，并针对性地提出审计优化对策，以期为相关企业改进管理、提升效益提供有益参考。

一、国有企业运营管理中存在的主要问题

（一）投融资管理不严格，运营管控能力有待提升

1.经营性项目盈利水平不高，偿债能力不足。部分企业在发展过程中债务规模逐年攀升，经营性项目收益欠佳，过度依赖市财政投资奖补资金填补资金缺口以及银行贷款业务维持运营，偿债能力明显薄弱，面临着较大的还本付息压力与后续融资难题。

2.不注重参股企业投资回报，国有权益未得到有效清查。一些企业对外投资项目长期未取得预期收益，部分投资项目经营状况不佳，无力偿还贷款，导致企业不得不承担连带责任，代偿贷款利息，严重损害了国有资本的权益。

3.未按借款合同约定用途使用贷款资金。个别企业以特定项目名义从银行获取贷款，却将资金挪作他用，用于其他项目建设支出，这种违规行为不仅违背了合同约定，还可能引发资金使用效率低下、项目风险失控等问题。

（二）项目执行不规范，工程管理仍需强化

1.建设单位未严格履行项目建设程序。部分项目存在无批复、无合同的情况，导致项目资金来源无保障，无法顺利开展…………

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