县级公立医院内部审计优化路径思考

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县级公立医院内部审计优化路径思考

在县级公立医院审计调查中，笔者发现了一系列问题，如内部审计机制建立不全、内部审计人员水平不够、开展内部审计监督不力等。这些问题的存在，严重影响了公立医院内部审计工作的质量和效率。为推动公立医院内部审计工作持续健康发展，提高内部审计监督质效，全面提升审计成果层次和水平，公立医院内部审计应从“查病”入手，对症下药“治已病”，未雨绸缪“防未病”。

一、建章立制，健全内审工作机制

建立健全内部审计监督机制，是提高内部审计工作质量和效率的基础。县级公立医院应结合自身实际，完善管理体制和运行机制，设置专门的内部审计机构，配备专业的内部审计工作人员，明确内部审计工作的领导体制，规定内部审计机构的职责和权限。同时，应建立指导、监督、复核和内审质量评估制度，对内部审计质量实施有效控制，并接受内部审计质量外部评估。制定合理的内部审计制度，确保内部审计工作开展有章可循，以促进公立医院规范管理、完善内部控制、揭示风险隐患、提升发展质量。

二、以审代训，开展内外联动培训

审计机关应依法履行指导与监督职责，统筹管理卫生健康部门内部审计工作，加强内部审计队伍建设，通过多种途径培养内部审计人才，扎实有效开展内部审计工作。举办内部审计业务培训班，从审前调查和审计现场入手开训，切实提升内部审计人员实战能力，促进国家审计与公立医院内部审计有机融合。审计机关进入公立医院开展项目审计时，选派内部审计人员参与，采取“以审代训、审训结合”方式，审前培训与现场指导相结合，对内部审计业务进行辅导，传…………

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