组织部门提振干部担当作为精气神研讨交流材料

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组织部门提振干部担当作为精气神研讨交流材料

全省组织工作会议强调，要着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。组织部门必须立足职能定位，切实做好干部选育管用工作，着力在调动干部主观能动性上下更大功夫，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

一、树立鲜明导向，着力破解消极懈怠“不想为”。逃避困难、拈轻怕重，不求上进但求“舒服”的“小油条”思想要不得，也任其发展不得。要突出政治激励。坚持新时代好干部标准，打破“论资排辈”，注重在急难险重岗位和重点工作一线考察识别干部，让心无旁骛干工作、勇于担当抓落实、善于突破能攻坚的干部有机会、有舞台、有位子。要注重待遇激励。坚持平时考核和年度考核相结合，不搞“平均数”、不吃“大锅饭”，适当拉大乡镇基层与县直机关绩效管理考评不同档次待遇，激发干部追赶超越、争先进位的积极性、主动性、创造性。要注重精神激励。严格落实带薪休假、干部体检、谈心谈话等制度，采取嘉奖记功、授予荣誉称号、宣传先进事迹等方法，加大评优树模力度，引导干部增强进取心和荣誉感。

二、激励担当实干，着力破解唯恐担责“不敢为”。既要为干部依法办事、规范用权戴上“紧箍咒”，也要为干部大胆探索、勇于创新划定“安全区”。要划出容错底线。坚持“三个区分开来”，鼓励干部在严守法律、纪律、政策、道德“四条底线”和安全、稳定、廉政、生态等工作底线的基础上，先行先试，大胆创新。划清失职与失误、敢作与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界线，让干部卸下包袱、打消顾虑。要抓实分析研判。坚持为改革者容、为创新者容、为实干者容，对工作负责、创…………

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