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班组经验介绍各位领导、同事:大家好!我是**,来自检修车间燃系组。今天,我演讲的题目是《梦想·决心·行动·坚持·锦标》——谈谈我做班组工作的几点体会。《梦想·决心·行动·坚持·锦标》这个题目其实就是我创建学习型班组的个人愿景。我坚信这样一句话:“思想决定行动”。因此,做人、做事必须要有梦想、有决心,然后就要针对目标付出艰苦的努力,最终才能实现目标。作为燃系组工长,我自2003年接任此项工作以来,本着“内强管理、外树形象”的宗旨,以不断提高班员的业务素质、政治素质和文化素质为抓手,在班组中,牢固树立了“不断提高自身的综合素质是职工的立岗之本”的理念,通过逐步实施精细化管理,使班组队伍建设得到了不断加强,极大地提升了班组的凝聚力与战斗力,使班组管理工作日臻完善,先后取得了“分局自管型班组”、“分局学习型班组”、“分局职工小家”、“段先进班组”等项殊荣。在此期间,我学习并总结了几点体会,愿与各位领导、同事共勉:一、锁定目标激发班组成员成为强者的欲望[本文来源于大秘书-www,damishu.com,找范文请到大秘书网]找准目标等于成功了一半。一个人、一个团队只有先确定目标才有前进的方向。首先,我们全体成员制定了“提素质、创品牌、塑形象、创一流”的共同愿景,并相应针对每名成员的实际情况制定了相应的个人愿景,其次,让每名成员认真分析自己的长处,做到扬长避短。二、稳步推进,逐步踏向自己的目标从小目标开始,一点一点的突破。我们把目标细化、具体化。如:我们班组建立了多种学习制度,本着“缺什么、补什么”的原则,让每名成员在自己薄弱的活结成为学生,在自己的…………
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