新上任县职教中心领导班子工作开展情况汇报

内容预览：

抓管理上特色力促新突破　　

——新上任县职教中心领导班子工作开展情况汇报　　

县职教中心新班子到任三个多月以来，以强化内部管理为抓手，积极调整和完善工作思路，多措并举，努力整改，力促职业教育在新起点上的新突破。　　

一、强化内部管理，增强学校发展活力。　　

新班子上任后，积极推行精细化管理，以管理树形象、以管理立品牌，综合改善办学的软环境。　　

一是修订了《值班制度》、《考勤及请销假制度》和《教师工作量化考核办法》等几个关键制度，并狠抓落实。在值班上，校领导带班，带领中层干部和班主任全天24小时与学生同吃同住，实行无缝隙管理，及时发现和解决学生在学习和生活中的问题。晚自习实行教师到班辅导制。对路途较远的教师安排专车接送，最大限度地保证教学秩序和教学质量。在教职工考勤上，一视同仁、公正公开，一周一公布，一月一落实奖惩。进一步完善了工作量化考核办法，实行多劳多得，优质优酬，加大对师德师风的考核分量，并开展学生评价老师，学科之间、专业之间相互评价的机制，发掘内部潜力，最大程度地调动起了教师的主动性和积极性。　　

二是有效地开展好德育教育和校园文化建设。我校采取课堂与课外相结合，教育与活动相结合，以生动活泼的形式寓教于乐。如全校春季运动会，增强集体主义荣誉感；祭扫烈士墓提升了爱国意识和民族主义观念；法律、道德与人格报告会，使同学们懂法知法；感恩教育月活动，使学生们学会了感恩、学会了珍惜、学会了宽容，增强了爱心；十八岁成人仪式，增强了学生的责任感；艺术之春活动提升了班级凝聚力，显现了同学们的…………

本文共1197字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]