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人民银行某市中支文明单位创建经验总结汇报
xx市中支自xx年创成省级文明单位,xx年创成上海总部级文明单位以来,经过十多年不懈努力,于2017年创成第五届全国文明单位,2018年创成xx省人行系统文明单位,文明创建工作再上新台阶。2019年,站在新的历史起点上,xx市中支进一步夯实文明创建工作,紧紧围绕“建设一流领导班子、打造一流干部队伍、形成一流内部管理、创造一流工作业绩”目标,大力开展群众性精神文明建设,为基层央行履职涵养了重要的精神力量。
一、深化“文明细胞”培育,打造“全域性”文明创建格局
一是构建“1+8”创建框架。实现以xx市中支为创建龙头,辖内各支行齐头并进的生动局面。目前,全辖各级文明单位比例达到100%。
二是深化“文明细胞”培育。持之以恒开展“十美”文明科室创建,使文明创建更加“阵地化”“网格化”“高效化”。截至目前,xx市中支共创成“全国文明单位”“全国模范职工之家”“全国青年文明号”等国家级荣誉5项;荣获“总行模范职工之家”“创新金融服务支持实体经济发展”先进集体等总行级荣誉25项;荣获省市级荣誉130余项。
二、锚定“服务中心”目标,实现创建与履职“四个融合”
一是文明创建与从严管党治党相融合。扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育,创新“一册两端三维度”推进政治理论学习。认真落实意识形态工作责任制。开展“攻坚克难清风润行”作风建设专项行动,开展形式主义、官僚主义整治,切实为支行减负。开展“万人双评议”系列行动,进一步优化服务。
二是文明创建与干部队伍建设相融合…………
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