在全县教育系统单位负责人培训班上的讲话

内容预览：

同志们：　　

刚放寒假，县委组织部、县委党校、县教委站在全县教育事业健康发展的高度，立足于管理干部队伍素质的提高，立足于学校管理的制度化、规范化而举办教育系统单位负责人的专题培训，很有必要，非常及时。刚才**副县长、**同志就培训班举办的意义及相关要求讲了很好的意见，我完全赞同。这里，我讲三点的意见。　　

第一点，内强素质，加强学校内部管理，不断夯实办学基础。　　

一是要注重队伍建设。火车跑得快，全靠车头带。学校要发展靠的是有凝聚力强、服务意识浓的领导班子；靠的是拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。只有一个姿态高、风格高、学识高，境界高，服务水平高，工作能力强的优秀团队，才能增强学校公信力、凝聚力和战斗力。　　

二是要完善管理制度。党的十八届三中全会指出，要实现国家治理体系和治理能力的现代化，治理体系就是制度建设。现代管理的基本原则是靠制度科学管理，制定切实可行的各项规章制度，并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径，而且还可以减少学校内部矛盾。希望大家本着以学校学生发展为本，以人为本的原则，不断推进教育教学管理体制机制的创新发展，在学校人事、收入分配和教师评价激励等制度建设方面不断修订、重建、完善学校各种规章制度。　　

三是要更新教师教育教学理念。常言道：世上有两件难事，一件是将别人的钱揣到自己包里，另一件是把自己的思想灌输到别人脑中。将科学、全新的教育教学理念灌入我们教师的脑中，这就是我们校长应干的一件事。县教科所承办的课题《综合实践活动课程制度构建研究》和县特殊学…………

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