县供电公司2019年上半年工作总结及下半年工作思路

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县供电公司2019年上半年工作总结及下半年工作思路　

在县委、县政府的正确领导下，我局领导班子按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，积极更新知识结构、提升管理水平，不断加强执行力建设，团结带领全局广大干部员工开拓进取、求真务实、努力工作，推动了各项工作的开展，在上半年取得了较好的成绩。　　

一、上半年工作完成情况：　　

（一）、安全管理　　

认真贯彻国家电网公司和省、市公司关于安全生产的一系列决策和部署，把安全生产任务和目标逐级分解、逐级签定责任状，并通过强化安全培训、开展安全活动、进行安全警示教育、安全标准化作业、加强安全考核等一系列有效手段保证落实，实现了全局安全生产长周期。2019年上半年以来未发生人身死亡事故，责任性特、重大电网和设备事故，负主要责任的特、重大农村人身触电死亡事故；未发生重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故；未发生生产人身重伤事故和恶性误操作事故；三票合格率达到100%，两措计划完成率达到100%。　　

（二）、经营管理　　

一是大力推进抄表中心标准化建设和营销“五分离”工作，堵塞管理漏洞。二是加强营销管理，向管理要效益。三是扎实推进“三节约”活动，降低运营成本,提高资金的利用率。四是营销部“三个中心”及抄表中心sg186系统正式上线运行，x月x日实现了顺利转月，系统稳定运行一个算费周期。通过采取上述措施，保障了各项经济指标的圆满完成。据统计，2019年1—6月份，完成购电量4.656亿kwh，同比多供6290万kwh,增幅为15.6%；综合线损率为6.03%；实现销售产值x万元，实现…………

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