县供电公司关于打造农网惠民工程情况工作汇报

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县供电公司关于打造农网惠民工程情况工作汇报　　

xx县供电公司以农网升级工程为载体，实实在在把“惠民工程”送入到农村群众家里，截至目前，20xx年农网升级工程已全部完成竣工、验收，总共完成建改35千伏线路x千米，完成建改10千伏线路x千米，配变x台，低压线路x千米，户表改造x万户。xx县供电公司充分结合迎峰度夏期间用电信息采系统所反应出的部分台区存在超载情况，组织人员对需改造的台区及设备进行了详细勘察，供电所员工通过多次到村民家中走访，直接了解群众用电需求，制定合理整改措施，从而让惠农工程更加切实有效，让群众真正受惠。　　

一、加强项目计划管理，严格履行审批手续。供电公司成立了前期勘察项目部和规划设计小组，负责项目前期的现场勘察、设计、绘图、可研等工作，对项目的必要性及建改方案等资料收集整理完善后，由农网改造升级领导小组会审，分轻重缓急纳入各年度项目库，并上报省公司评审后逐年实施。　　

二、加强组织领导，建立质量监督体系。成立农网工程领导小组和工程工艺管控小组，并按照上级要求进行分片包点，实行领导包点制度。编制“工程进度预控计划”，由供电公司领导班子对工程项目分片“包点”，实行项目经理制，工艺管控责任到人，倒排工期，明确时间节点。　　

三、规范物资管理，统一管理调配。全面落实招投标制度，物资采购、工程设计、施工和监理等按照上级要求执行招标采购。合同签订严格按照要求进行规范管理，履行了会签和审批制度。　　

四、建立安全监督网络，强化施工队伍管理。针对农网工程量大、时间紧、任务重、作业现场点多面广等实际情…………

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