县供电公司扎实有效开展标准化建设活动工作汇报

内容预览：

某县供电公司标准化建设活动扎实有效工作汇报　　

xx县供电公司今年以来积极采取有力措施，扎实推进公司标准化建设，坚持"抓基础、上台阶、练内功、强素质、重规范"，遵循"简便、适用、有效"的工作原则，坚持建立标准与贯彻标准并重，专业管理与工作质量并重，有力地促进了企业稳定和健康发展。　　

一、领导重视，周密部署。公司按照省、市公司开展标准化建设的安排和部署，召开了标准化建设启动会、推进会，将标准化建设作为年度重点工作。围绕建立工作标准、管理标准、技术标准三大标准体系，成立了以经理任组长、副经理任副组长的标准化建设工作领导小组。成立了标准化委员会和分委会，全面负责标准化工作的统筹协调和管理。积极通过内部报刊和网站营造浓厚建设氛围，提高认识、统一思想。建立完善标准化培训制度，组织各部门负责人和专责定期参加市公司培训或者由本公司组织培训，通过学习和评比活动，员工的标准化意识和知识得到提升。同时，坚持自上而下和自下而上相结合的工作机制，将标准化工作层层分解、强化责任、落实到部部门、落实到员工，增强标准化建设工作的责任感和紧迫感，形成全员参与的良好局面。　　

二、整体推进、同创共享。一是科学定岗，加强培训。制订了公司标准化建设工作完成时间进度节点表，以学习培训与标准化建设相结合，突出培训形式的灵活性。以上级和本公司关于规范机构编制的要求和岗位设置统计表为依托，部室按专业、管理按岗位、个人按需求进行分类，采取集中和自学的方式开展全员培训。本着"学我所做，做我所学"的理念，管理人员侧重专业知识、管理知识和标准化知识的培…………

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